GERION Consult adviseert instellingen in de ouderenzorg bij veranderingen in zorgstructuur en zorgmanagement. Onze expertise ligt met name in het begeleiden van de invoering van een methodische werkwijze (werken met een multidisciplinair zorgplan), coaching en training van zorgteams of individuele medewerkers. Maar ook bij andere vragen die betrekking hebben op veranderingen in zorgstructuur en zorgmanagement kunt u contact met ons opnemen.

Enkele voorbeelden

• Training van multidisciplinaire teams in het effectief en efficiënt werken met zorgplannen
• In company brainstormsessie van specialisten ouderengeneeskunde van een grote zorgaanbieder over de toekomst van de medische ouderenzorg
• Maatwerkopleiding voor praktijkverpleegkundigen van een verpleeghuis
• Supervisie geven aan individuele of kleine groepen verpleeghuisartsen (20 accreditatiepunten!)
• Persoonlijke coaching / begeleiding

Neem voor meer informatie contact op met:

Dhr. drs. H. Geertsema, senior trainer van GERION Training & Coaching
tel.: 020-4448237 of Dit e-mailadres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken .

Supervisie

Waar wil ik als specialist ouderengeneekunde naar toe?
Hoe kan ik dat bereiken? en………..
Wat zijn daarbij mijn persoonlijke hulpbronnen?

Vragen die, zeker nu er een steeds groter appèl wordt gedaan op de specialist ouderengeneeskunde, van belang zijn om naast de kwaliteit van zorg ook het eigen werkplezier te bewaken. Toename van werkdruk als gevolg van complexer problematiek en bezuinigingen maken het efficiënt inzetten van kwaliteiten met behoud van de eigen stijl tot een uitdaging.

Het doel van supervisie is om de eigen werkhouding onder de loep te nemen en de inzichten die daaruit voortvloeien te vertalen naar een bijstellen van het eigen handelen. De werksituatie staat middels het inbrengen van de eigen werkervaringen tijdens dit reflectieproces centraal. In supervisie gaat men uit van ervaringsleren, zoals ondermeer beschreven door Kolb in zijn leercirkel.
Daarnaast wordt er ook gebruik gemaakt van andere theoretische concepten zoals bijvoorbeeld kernkwaliteiten.

Betreft supervisie vooral het leren leren van de eigen werkervaring, tijdens coaching is er meer ruimte voor het geven van feedback op iemands handelen. Dit betekent dat tijdens supervisie wordt gewerkt vanuit door de supervisant zelf aangegeven doelen, terwijl in een coachingstraject de werkgever voornamelijk de doelen bepaalt. Beide werkvormen zullen in de praktijk veelal mengvormen zijn met het accent op een van de werkvormen.

Uit onderzoek (Tijdschrift voor Medisch Onderwijs, 2004) in de huisarts-geneeskunde komt naar voren dat na het volgen van supervisie, de huisartsen zichzelf meer serieus nemen, zich er meer bewust van zijn of problemen binnen of buiten henzelf liggen, meer varen op hun eigen oordeel en duidelijker grenzen kunnen stellen.

Supervisie kan zowel individueel als in groepjes van 2 à 3 personen worden aangeboden. Gemiddeld vindt iedere twee weken een bijeenkomst plaats. In overleg is het mogelijk hiervan af te wijken. Afhankelijk van de groepsgrootte duren de bijeenkomsten 1,5 tot 2 uur. De kosten variëren van 68 tot 100 euro per uur, afhankelijk van het aantal deelnemers.

specialisten ouderengeneeskunde ontvangen 20 accreditatiepunten, uitgaande van minimaal 12 bijeenkomsten. GERION regelt de aanvraag.

Voor aanmelding en/of informatie kunt U contact opnemen met:

Mevrouw drs. I.D. Doornbos, onderwijskundige of

Dhr. drs. H. Geertsema, onderwijscoördinator

via telefoonnummer: 020-4448237